Inovace je rozhodnutí

\r\n
• \r\n Jak zajistit, aby ve firmě vznikaly a byly úspěšně dokončovány produktové, procesní a organizační inovace?
\r\n
• \r\n Jaké konkrétní kroky pro to mají manažeři, majitelé a další specialisté z firem učinit?
\r\n
• \r\n Jak se mohou inspirovat neziskové organizace a státní správa?
\r\n
• \r\n Jakých je šest klíčových kompetencí inovativní firmy?
\r\n

\r\n Autor této knihy má mnoho zkušeností z českých i zahraničních firem a z vedení projektu Mámnápad.cz. Vychází z nejlepší zahraniční praxe, z níž vybral a přizpůsobil ty postupy, které jsou vhodné do místního prostředí. Praktický a čtivý text doplňuje řada příkladů z praxe a případových studií. Poznáte také dvanáct podrobně zpracovaných nástrojů, které lze okamžitě aplikovat v praxi. Kniha je určena zejména manažerům středních a velkých firem a majitelům malých firem, ale i pracovníkům státní správy a neziskového sektoru. Řada firem zavádí také funkci inovačního lídra – manažera zodpovědného za inovace. Tato kniha otevře cestu k takové pozici i vám.