\\r\\n Kniha je manažerskou příručkou pro všechny, kdo chtějí prostřednictvím procesního řízení c...
Číst více +\r\n Kniha je manažerskou příručkou pro všechny, kdo chtějí prostřednictvím procesního řízení co nejrychleji dosahovat konkrétních a udržitelných výsledků. Zkušený autor vysvětluje, že přechod od funkčního k procesnímu řízení není mechanická záležitost, ale že jeho úspěšnost je determinována třemi klíčovými proměnnými – způsobem organizování (Struktura), způsobem řízení (Styl) a skutečným zažitým chováním lidí (Kultura). Poznáním a postupným ovlivňováním těchto prvků může management firmy ovlivňovat skutečný potenciál, které procesní řízení do organizace přináší. Návazně na tyto proměnné kniha definuje čtyři základní úrovně zralosti procesního řízení – Konektivitu, Efektivitu, Flexibilitu a Dynamiku – a pro každou úroveň pak odpovídající metody a nástroje procesního řízení.
\r\n\r\n Kniha vychází z patnáctiletých zkušeností autora v oboru a popsaná metoda je přihlášená k registraci ochranné známky PROMO – PRocess Maturity Orchestration.
\r\nVazba: | Brožovaná bez přebalu lesklá |
---|---|
Počet stran: | 176 |
EAN: | 9788024750385 |
---|---|
ISBN: | 978-80-247-5038-5 |
Autor: | Roman Fišer |
Vydavatel: | GRADA |